

Als wissenschaftlicher Mitarbeiter an einem betriebswirtschaftlichen Lehrstuhl, mit Schwerpunkt Personal-Management, hat er über das Thema Führungskräfteentwicklung promoviert. Seit 1985 ist er als Executive Coach tätig.
In seinen Funktionen als Geschäftsführer und Partner von drei national und international führenden Beratungsgesellschafen (davon zehn Jahre KPMG), mit den Schwerpunkten Suche und Auswahl von Führungskräften, Human Resources Consulting und Change Management, konnte er intensive Führungs- und Projektverantwortung sammeln. Schwerpunkte waren die Beratung von jungen Führungskräften, Karriereberatung, Führungskräfteentwicklung und Change Management.
Zusätzlich konnte er als Personalleiter auf Zeit in einem mittelständischen Unternehmen in Süddeutschland intensive Erfahrungen in der klassischen Personalarbeit mit den Schwerpunkten HR-Strategie sowie Personal- und Organisationsentwicklung sammeln.
Durch kontinuierliche fachliche und persönliche Weiterbildung bietet er unseren Klienten Lösungsunterstützung auf dem aktuellen Stand des Wissens. Er sieht seine Rolle insbesondere darin, als Sparringpartner eine »distanzierte« Sicht auf Problemsituationen zu haben und mit den Klienten gemeinsam, alternative Sichtweisen und Handlungsoptionen zu erarbeiten. Wichtig ist ihm, ein Vertrauensverhältnis zwischen Klient und Berater zu entwickeln, das Offenheit, eine konstruktive Arbeitsatmosphäre und Spaß – trotz manchmal schwerer Themen – ermöglicht.
Besonders am Herzen liegt Michael Fritsch die Professionalisierung des Coaching in Deutschland. Als Mitglied des Vorstandes der International Coach Federation in Deutschland hat er Gelegenheit, sich schwerpunktmäßig um dieses Thema zu kümmern.
Worldwide Association of Business Coaches (WABC)
Wir sind Organisationsmitglied der Association of Coaching