Psychometrische Tests, Assessments und 360 Grad

Sollte es dem Wunsch unserer Klienten entsprechen und zu einem wirklichen Mehrwert der Coaching- und Leadership-Programme führen, setzen wir psychometrische Tests und Assessments ein. Auch hier orientieren wir uns an der internationalen Best Practice, setzen auf die neusten Forschungsergebnisse und arbeiten national und international mit den besten Instrumenten und Organisationen.

Bei den Psychometrischen Tests steht uns durch eine Kooperation mit einem weltweiten Anbieter eine Vielzahl von Instrumenten zur Verfügung, die wir gezielt ja nach Ziel eines Programmes oder eine Coachingthemas auswählen. Häufig genutzte Tests sind: MBTI, Firo B, Survey of Influence Effectiveness und das Lore Leadership Assessment.

 

 360 Grad

Jedes Feedback ist wertvoll, jedoch ist es ab einer bestimmten Hierarchieebene nicht einfach, ein ehrliches Feedback zu erhalten. Unternehmensweit durchgeführte 360 Grad Prozesse »kratzen« häufig nur an der Oberfläche, da für detaillierte Beschreibungen weder Platz noch Zeit ist. Des Weiteren werden diese Instrumente oft nach taktischen Gesichtspunkten ausgefüllt.

Um ein ehrliches Feedback zu erhalten, führen wir systematische Interviews mit Kollegen auf übergeordneter, gleichgestellter und untergeordneter Ebene durch. In unserer Praxis haben wir festgestellt, dass wir einen großen Mehrwert für unsere Klienten bringen können, selbst wenn interne 360 Grad Prozesse vorhanden sind. Denn bei uns haben die Befragten weniger Scheu, auch konkrete Situationen zu beschreiben in denen bestimmte Verhaltensweisen besonders sichtbar werden. Wir fordern sie zu gezielten detaillierten Beschreibungen heraus die unseren Klienten und Teilnehmern helfen, sich bestimmter Verhaltensweisen bewusst zu werden. Der 360 Grad Prozess kann auf Wunsch online, oder auch im persönlichen Gespräch erfolgen.

Die Ergebnisse von unserem individuell durchgeführtem 360 Grad Feedback ermöglichen unseren Klienten reflexive Erkenntnis. D.h., sie bekommen wertvolle Hinweise wie sie in bestimmten Situationen wirken und was andere als positiv bzw. negativ empfinden, kurz: Das Selbstbild trifft auf das Fremdbild. Denn das 360 Grad Feedback basiert auf detaillierten Beschreibungen. Daraufhin können die Coachingprogramme gezielt abgestimmt und Stärken weiter gestärkt werden.

Wir können Ihnen diesen Prozess als Face-to-face-Interview oder online anbieten. Welche Lösung gewählt wird, hängt ab von der Anzahl, dem Hierarchie-Level der Personen und der Kultur in einer Organisation ab. Wenn es beispielsweise um Top-Management-Positionen geht, schlagen wir in der Regel Face-to-face- Interviews vor.

Wir nutzen intelligente Technologien, die die Online-Abwicklung und -Verwaltung von umfangreichen 360 Grad Feedback Prozessen kostengünstig und zeitsparend ermöglichen. Wir verstehen dies als Service für unsere Klienten, vor allem auch für große Organisationen.

Themenbereiche und Fragen, die in den 360 Grad Feedback Prozess einfließen, sind selbstverständlich individuell an den Bedürfnissen des jeweiligen Klienten und Unternehmens ausgerichtet. Unsere Klienten erhalten vor dem Start des 360 Grad Prozesses Gelegenheit, die Fragen und die spezifische Choreographie mit uns eng abzustimmen. Auch hier verstehen wir uns als Partner und unterlassen alles was für unsere Klienten nicht verständlich und transparent ist.

Die Feedbackergebnisse werden selbstverständlich vertraulich behandelt.

 

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