
Trotz des schwierigen konjunkturellen Umfelds bleibt Deutschland nach wie vor ein attraktiver Investitionsstandort für einheimische und ausländische Beteiligungsgesellschaften. Die Tendenz ist steigend. Denn in Zeiten absehbarer Schwierigkeiten bei der Kreditfinanzierung ist davon auszugehen, dass immer mehr Unternehmen die Finanzierung mit Beteiligungskapital in Betracht ziehen – weniger aus einer Zwangslage heraus, sondern vielmehr verstanden als moderne und effiziente Unternehmensfinanzierung.
Private-Equity-Firmen haben in Deutschland in mehr als 6.500 Unternehmen investiert. Inzwischen arbeiten mehr als eine Millionen Beschäftigte in den Unternehmen, die von Private-Equity-Firmen finanziert werden, mit zunehmender Tendenz.
Uns ging es vor allem darum, die spezifischen Dynamiken zwischen Private-Equity-Firmen und dem Management in den Portfolioorganisationen zu verstehen und, damit verbunden, die Anforderungen, die an das Management in den Portfolioorganisationen gestellt werden. Entsprechend haben wir über Jahre in den Aufbau dieses Verständnisse aktiv investiert und so einen großen Erfahrungsschatz aufgebaut (siehe bspw. unseren Artikel in dem Harvard Business Manager).
Heute sind wir der geschätzte Sparring-Partner von Private-Equity-Firmen die Value Added Finance bieten und ihr Management aktiv entwickeln möchten. Unsere Private-Equity-Klienten verstehen, dass ihr Erfolg ganz entscheidend von der Qualität des Managements beeinflusst wird. In den Portfolioorganisationen wird unser Ansatz geschätzt, da wir „beide Seiten“ verstehen, ein tiefes Verständnis und Erfahrungen aus einer angelsächsisch geprägten Kultur einbringen können, vertraulich handeln und konsequent die Privatsphäre schützen und nicht „nur“ Coaching anbieten, sonder dies konsequent einbetten können in strategische und organisatorische Themen und Herausforderungen.
Worldwide Association of Business Coaches (WABC)
Wir sind Organisationsmitglied der Association of Coaching