Durch den von uns entwickelten Sparringspartner-Ansatz adressieren wir alle Ebenen, die für Entwicklung und erfolgreiche Implementierung entscheidend sind. Wir bauen strategisches und funktionales Know-how auf und entwickeln ebenso die weichen, emotionalen und politischen Faktoren. Damit schaffen wir nachhaltige Entwicklung von Kompetenzen in der Organisation.
Durch den von uns entwickelten Sparringspartner-Ansatz wird gezielt Wissen und Know-how in die Organisation und an die verantwortlichen Personen übertragen. Führungskräfte erhalten genau die Kompetenzen, die sie befähigen, zukünftige strategische Herausforderungen mit den eigenen Ressourcen zu bewältigen. Damit wird die Abhängigkeit von externen Beratern nachhaltig reduziert und Kosten werden eingespart.
In den Strategieprogrammen von The Coaching Centre werden alle relevanten Abteilungen mit einbezogen. Dies fördert die Kommunikation und die Wissensentwicklung über Abteilungsgrenzen hinaus.
Durch unseren spezifischen Sparringspartner-Ansatz werden Vertreter aller beteiligten Abteilungen mit einbezogen. Dadurch entsteht ein Konzept, an dem alle wichtigen Vertreter der Organisation von Anfang an mitgearbeitet haben und nicht ein »Gebilde«, das externe Berater zu verantworten haben.
Das Konzept ist aus eigenen Ressourcen erwachsen und ermöglicht einen fließenden Übergang in die Implementierung. Es gibt nichts, gegen das man arbeiten müsste.
Die Kosten unserer Strategieprogramme betragen in der Regel nur 15 bis 20 Prozent der Kosten einer traditionellen Top-Management-Beratung.