Vorstandsprogramme

Seit Ausbruch der Finanzkrise ist der Druck auf die Vorstandsgremien weiter gestiegen, und der Ruf nach Governance und strategischer Unternehmensführung noch stärker in den Fokus gerückt. In unserer Beratungspraxis führen wir ca. 25% aller individuellen Entwicklungsprogramme auf Vorstands- und Geschäftsführungsebene durch.

Wir haben uns eingehend mit Themen wie Governance, Vorstandseffektivität und der Kommunikation zu den entscheidenden Stakholdern beschäftigt und haben hier die bedeutendsten Programme, die derzeit in diesem Bereich in Europa angeboten werden, besucht und im Detail für unsere Klienten analysiert, wie z.B. das Programm in Company Direction am Institute of Directors (IOD) in London, die Master Class: Managing and Developing Effective Boards der European Venture Capital Association (EVCA) in Brüssel und das Non-Eexcutive Director Programm von Odgers Ray & Berndtson in London.

Des Weiteren haben wir in eigene Studien investiert, die z.B. der Frage nachgehen welche Anforderungen Investoren an das Top Management und die Vorstandsmitglieder stellen.

Der Schwerpunkt unserer Arbeit auf dieser Vorstandsebene liegt derzeit in den Themen:

• Onboarding von neuen Vorstandsmitgliedern, sei es durch eine interne Beförderung in der eigenen Organisation oder eine externe Beförderung.
• Positionierung eines Vorstandsmitgliedes innerhalb und außerhalb der Organisation
• Steigerung der Effektivität des Vorstandes durch bewussten Fokus der Gruppe auf die Stärken jedes einzelnen Vorstandsmitgliedes